Große Erlebnisse, kleiner Fußabdruck
Unser Ziel ist es, als Katalysator für einen nachhaltigeren Tourismus zu wirken.
Unser Anspruch im Tourismus ist es, einem breiten Spektrum an Reisenden großartige und unvergessliche Reiseerlebnisse zu bieten und dabei sicherzustellen, dass unsere Produkte einen möglichst geringen Klima‑ und Umweltfußabdruck hinterlassen. Gleichzeitig möchten wir zur nachhaltigen Entwicklung der Tourismusbranche an und rund um unsere Destinationen in Norwegen und im Ausland beitragen.
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Das Ziel 2030
- Mindestens 80 % all unserer Lieferanten und Kooperationspartner im Tourismussektor sollen nachhaltig zertifiziert sein.
- Mindestens 50 % unserer verfügbaren Reisepakete sollen als „nachhaltige Ende‑zu‑Ende‑Reisen“ kategorisiert werden können.
- Alle unsere Passagierschiffe sollen monatliche Aktivitäten anbieten, die einen gezielten Fokus auf Inklusion sowie sichere Rahmenbedingungen für soziale Begegnungen haben.
Unsere wichtigsten Initiativen
Color Line ist ein zentraler Akteur im Tourismus- und Transportsektor in der Region, die Norwegen, Schweden, Dänemark und Deutschland verbindet. Durch den Passagierverkehr und unsere Reisepakete schaffen wir erhebliche Werte für lokale Gemeinschaften, Unternehmen und den Tourismus. Gleichzeitig arbeiten wir daran, Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu stärken – ökologisch, sozial und wirtschaftlich.
Nachhaltige Ende‑zu‑Ende‑Reisen
Color Line entwickelt und bietet gemeinsam mit Partnern Reisepakete an, die die gesamte Reise abdecken – von Tür zu Tür. Unser Ziel ist es, Kundinnen und Kunden die Wahl nachhaltiger Reiseoptionen entlang der gesamten Reisekette zu erleichtern, ohne dass sie sich mit komplexen Einzelentscheidungen auseinandersetzen müssen.
Um dies zu erreichen, erfassen wir den Anteil nachhaltig zertifizierter Lieferanten und Tourismuspartner in unseren Kernmärkten. Dadurch erhalten wir ein klareres Bild unseres aktuellen Stands und können gezielte Anforderungen definieren. Unsere Produkte sollen künftig mit Informationen zu Nachhaltigkeitszertifizierungen gekennzeichnet werden, damit verantwortungsvolle Entscheidungen für Kundinnen und Kunden leicht erkennbar sind. Lieferanten, die unsere Nachhaltigkeitsanforderungen nicht erfüllen, werden schrittweise aus unserem Angebot genommen.
Ein sozialer Begegnungsort
Color Line ist mehr als ein Transportunternehmen – wir sind auch ein sozialer Treffpunkt. Unsere Schiffe sind Orte der Erholung, Gemeinschaft und Erlebniswelt für Menschen jeden Alters. Wir nutzen aktiv Kundeninformationen und ‑feedback, um unsere Angebote kontinuierlich weiterzuentwickeln und bestmöglich an unterschiedliche Zielgruppen anzupassen – sei es für Familien mit Kindern, ältere Reisende, Kreuzfahrtgäste oder Geschäftsreisende.
So werden beispielsweise die Lautstärken von Shows an die jeweilige Passagierstruktur angepasst, und während der Schulferien verwandeln sich unsere Schiffe in besonders familienfreundliche Umgebungen mit speziellen Aktivitäten und angepassten Menüs.
Eine weitere wichtige Initiative ist der Skravlekoppen (Gesprächsbecher) – ein niedrigschwelliges Angebot zur Förderung sozialer Begegnungen. Die 2021 eingeführte Initiative bietet Reisenden eine einfache Möglichkeit, miteinander ins Gespräch zu kommen, wenn sie dies möchten. Die Rückmeldungen waren sehr positiv, und das Konzept wird schrittweise in weiteren Bordcafés eingeführt.
Wertschöpfung und wirtschaftliche Auswirkungen
Color Line ist ein wichtiger Treiber für Tourismus und die Entwicklung lokaler Wirtschaft in den vier Ländern, in denen wir tätig sind – Norwegen, Schweden, Dänemark und Deutschland. Durch den täglichen, ganzjährigen Betrieb und die enge Zusammenarbeit mit Destinationen, Hotels und Erlebnisanbietern tragen wir zum wirtschaftlichen Wachstum und zur Schaffung von Arbeitsplätzen in den Regionen bei, die wir bedienen.
Unsere Reisenden leisten einen bedeutenden Beitrag zu den lokalen Volkswirtschaften. Jährlich reisen rund 600.000 internationale Touristen mit Color Line nach Norwegen. Diese Gäste bleiben durchschnittlich mehr als zehn Tage, was etwa 6,5 Millionen Übernachtungen und jährliche Tourismuseinnahmen von rund 10 Milliarden NOK entspricht. Dadurch entstehen erhebliche wirtschaftliche Folgeeffekte für Beherbergungsbetriebe, Gastronomie, Einzelhandel und Erlebnisanbieter – sowohl in städtischen Regionen als auch in ländlichen Gemeinden.
